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Jedes Jahr im Juni nutzen Unternehmen auf der ganzen Welt den Stolz in ihrer Firmenwerbung - sei es, dass sie ihr Logo in eine Regenbogenflagge verwandeln, ihre Unterstützung in den sozialen Medien zum Ausdruck bringen oderein Produkt speziell für die LGBTQ+-Gemeinschaft auf den Markt bringen. Auch die Ausgaben für Pride-Werbung sind jedes Jahr gestiegen - trotz einesRückgangs im Jahr 2020 aufgrund der Covid-19-Pandemie und der darauf folgenden weitgehenden Absage von Veranstaltungen auf der ganzen Welt - und LGBTQ+-Publikationen geht es besser denn je. Doch während diese Statistiken wachsen, werden auch die Sorgen über die "Regenbogenwäsche" jedes Jahr lauter. 

Was ist "Regenbogenwäsche"?

Der Begriff "Rainbow Washing" bezieht sich auf die zunehmende Anzahl von Regenbogenbildern, -produkten und -slogans im Monat Juni. Während einige Unternehmen, die Produkte oder Logos mit Regenbogenmotiven anbieten, ihre Verbundenheit aufrichtig bekunden, wird die Authentizität und Absicht vieler Unternehmen in Frage gestellt, wenn keine integrativen Maßnahmen ergriffen werden oder wenn dieselben Unternehmen aktiv gegen die LGBTQ-Gemeinschaft kämpfen. 

Politiker haben dieses zunehmende Phänomen angeprangert, und die-¯#KeepYourPride-Bewegung-¯hat auch speziell auf Werbetreibende hingewiesen, die Pride-Marketing einsetzen, um den Umsatz im Juni anzukurbeln, während sie gleichzeitig eine Anti-LGBTQ-Gesetzgebung unterstützen.-¯¯SmartInsights-¯ weist die Vermarkter darauf hin, dass "[zu] viele Marken gesellschaftliche Themen als Marketing-Trick einsetzen, nur um den Produktabsatz zu steigern. Dies kann mehr schaden als nützen und das Vertrauen in die Marke schwinden lassen, wie viele Marken bei der Produktion von Marketing für den Pride Month feststellen mussten. Auch wichtige Institutionen der Queer-Gemeinschaft beziehen Stellung, darunter das historische Stonewall Inn, dasBudweiser in diesem Jahr wegen seiner unauthentischen, regenbogenfarbenen Marketingkampagne verboten hat. 

Da sich die Stimmen aus allen Ecken mehren, die diese Praxis anprangern, müssen die Verleger prüfen, wann sie LGBTQ-Inhalte veröffentlichen, und verstehen, dass Inklusivität nicht nur moralisch richtig und wichtig für einen von der Gemeinschaft getragenen Journalismus ist, sondern auch profitabel ist. 

Markenvertrauen ist gut fürs Geschäft, und es gibt keine Abkürzung

Jüngere Generationen wie die Millennials und die Generation Z schätzen das Vertrauen in Marken und sind skeptischgegenüber Unternehmen, die mit Marketing-Hypes - wie Regenbögen oder Artikeln über die LGBTQ-Gemeinschaft, die nur im Juni erscheinen - ihre vermeintlichen Interessen befriedigen wollen, anstattimmerwährende Inhalte anzubieten, die sie als Publikum authentisch ansprechen. Dies ist auch angesichts des hohenMedienkonsums der jüngeren LGBTQ-Generationen von zunehmender Bedeutung. 

Da diese neuen Generationen sowohl in der Gesellschaft als auch als Medienkonsumenten mit zunehmender Kaufkraft dominieren,ist es für die Verleger von entscheidender Bedeutung, trotz ihrer Skepsis Vertrauen aufzubauenund zu erhalten. So wie der Alibi-Charakter verschiedener Marken und Werbetreibender immer lauter kritisiert wird, werden auch die Verleger nicht mit inkonsistenten Stolz-Kampagnen davonkommen, die nur im Juni erscheinen. 

Worauf sich Verleger als nächstes konzentrieren sollten

Überprüfen Sie Ihren Redaktionskalender

Inklusivität in den von Ihnen geplanten Inhalten - die über den Monat Juni hinausgehen - fördert eine authentische Beziehung zu Lesern und Marken. PinkNews im Vereinigten Königreich hat festgestellt, dass die Werbetreibenden ihre Pride-"Saison" verlängern, weil sie den Alibi-Charakter von Werbung in einem einzigen Monat erkannt haben. 

Verlage müssen ähnlich denken und sicherstellen, dass ihre Inhalte über und für diese Zielgruppe über eine einzige Saison hinausreichen, um Vertrauen in die Marke aufzubauen. Dadurch wird auch ein vielfältiges Publikum aufgebaut, das sich Ihrer Publikation verschrieben hat, und das Interesse an ganzjährigen Abonnements gefördert (und die Abwanderung verringert, da sie Ihr Engagement für einen vielfältigen Redaktionskalender erkennen). Ein vielfältiges, inklusives Publikum ist Ihr größtes Kapital, sowohl aus der Perspektive der Gewinnung namhafter Werbekunden als auch der Generierung von Abonnementeinnahmen.  

Bereiten Sie Ihr Verkaufsteam vor

Stellen Sie sicher, dass Ihr Vertriebsteam über Trends und Zielgruppen Bescheid weiß, auch über die LGBTQ+ Zielgruppe. Der Wert ihres Verständnisses für diese Zielgruppe darf nicht unterschätzt werden - ohne dieses Wissen ist dieWahrscheinlichkeit, dass Sie mit dieser Zielgruppeerfolgreich und authentisch zusammenarbeiten, geringer. Die Statistiken sind eindeutig: Marken, die konsequent auf Inklusion setzen, schneiden besser ab als solche, die Pride wie eine einmalige Kampagne behandeln, und Ihr Verkaufsteam ist ein wesentlicher Bestandteil davon. 

Soziale Gerechtigkeit und Einnahmen sind in der Verlagsbranche engmiteinander verknüpft-und das kann eine wunderbare oder korrupte Beziehung sein. In dem Maße, in dem das Publikum diesen Themen und ihren Auswirkungen mehr Aufmerksamkeit schenkt, haben Verlage die Möglichkeit, die Stimme ihrer Gemeinschaften zu sein, das Vertrauen in ihre Marke durch authentische Kommunikation zu stärken und gleichzeitig zu einer Steigerung der Abonnements beizutragen.¯ 

Emma Quarnstrom

Mit ihrem Hintergrund in den Bereichen digitales Marketing, Content Management und Webdesign arbeitet Emma mit dem Marketing-Team zusammen, um die Ziele von Lineup, globale Medienunternehmen auf all ihren Online-Plattformen zu unterstützen, effektiv zu kommunizieren.